（来源：中国航空报）

王雪迪　杨叶

　　“红色设备诊所”是航空工业特种所设备维修班的别称。他们像医生一样，为生产线上的“病患”设备把脉问诊。维修班班长赵希尧，就是这家“诊所”的“主治医生”。

夜班门诊守安康

　　凌晨，106号厂房的灯依旧亮着。当夜，维修班的工作群里，消息不断弹出。

　　“设备在程序恒温段突然没了反应，无法操作。”

　　“怀疑是控制器有问题，还在排查中。”

　　半夜，赵希尧接到报修电话，立即赶往现场。

　　在寂静的厂房里，赵希尧有条不紊地指挥班组成员分头排查：电路、控制器、机械结构……产品终于安全固化，赵希尧仍不敢放松神经。

　　4时40分，经过反复试验，大家终于找到问题所在——控制器输出逻辑出现差错。团队迅速行动，更改输出逻辑。

　　5时30分，确认设备调整回正常运行状态，科研生产得以顺利接续。赵希尧揉了揉眼睛，为开始新的一天做好准备。

专科会诊解疑难

　　一个普通的周五，电话铃声此起彼伏。这是他坚守现场的第四天，下午5时40分，手机铃声响起：“老赵，今天……”

　　“设备还没找着问题。”赵希尧侧头夹住电话，手里翻看着文件，“先不跟你说了啊，我这又来了个电话。”

　　每到深夜，离子镀厂房的灯光下就只剩下晃动的安全帽。赵希尧盯着检漏仪，只要是数值出现变化，就算是一瞬间也要捕捉住，眼不敢眨得勤了，生怕有遗漏。

　　时间一天天过去，排查、修理，再排查、再修理，赵希尧像一枚被拧紧的螺栓，在“迷宫”里钻了近一个月。终于，可能性被逐一穷尽，真相束手就擒——扩散泵老化导致抽力不够，赵希尧用绝对的耐心找到了“漏点”。

薪火处方育新人

　　“主治医生”的职责，不仅在于治病，更在于“防病”。作为一名党员，赵希尧主动完善了多项班组管理制度，细化了各类工作台账，多次组织危险点安全培训与应急演练。每周一次的“三违”检查，是他雷打不动的“安全查房”。

　　不仅要技术精湛，更要传承创新，班组空白墙，成了赵希尧的“诊所讲坛”。他不仅带头开讲，更组织班组成员轮流登台，分享知识与技能创新心得。此外，他还配合人力资源部编写了维修电工从初级到技师的考题资料，尽显党员本色。

　　不仅要技术引领，更要塑造团队，近年来，诊所检修的“病人”越来越多，“大夫”响应速度越来越快、频率越来越高。赵希尧说：“要快，也要慢，必须保证安全。”“没事，加班就加班了，这事能解决才行。”无论是凌晨抢修，还是啃“硬骨头”，他都用实际行动诠释“红色诊所里，只有红的心，没有红的脸”。在他的感召下，班组凝聚力与日俱增。