（来源：中国电力新闻网）

杨均畅

　　作风建设是党的生命线，更是国有企业稳健发展的根本保障。电力生产企业作为服务群众、保障民生的“电力前哨”，既是中央八项规定精神的坚定践行者，也是电力保供、服务民生的核心“先行官”。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不仅是检验基层电力企业政治站位的“试金石”，更是破解企业发展难题、凝聚职工奋进力量的“金钥匙”。唯有将作风建设深度融入生产经营各环节，方能以清风正气赢得职工群众理解和支持，进而激发群策群力推动企业锐意进取的磅礴力量，促进企业良性可持续高质量发展。

中央八项规定精神是电力企业行稳致远的根本遵循

　　中央八项规定从8个维度为新形势下作风建设立下刚性规矩，其不断细化拓展形成的精神体系，涵盖党性修养、宗旨意识、纪律规矩等核心要义，是全体党员的行为准则，更为基层国有企业作风建设提供了根本遵循，对电力生产企业而言具有特殊且关键的引领意义。

　　从政治维度看，这是坚守国企本色的必然要求。基层电力企业作为电力保供的“最前线”，其作风形象直接关系党的执政根基。中央八项规定精神蕴含的自我革命精神，正是抵御“四大考验”（执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验）、防范“四种危险”（精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险）的有力武器。实践表明，只有将严的作风贯穿电力生产、服务全过程，才能确保电力发展始终沿着党指引的方向前进，真正成为党执政兴国的能源支柱。

　　从民生维度看，这是践行服务宗旨的核心路径。党的作风是党的形象，是观察干群关系、人心向背的“晴雨表”。近年来，我们基层电力生产企业持续推进党员干部作风整改，有效提升了党在群众心中的形象与威信，为电力事业发展筑牢了群众基础。

　　从发展维度看，这是激发企业活力的关键抓手。我们电力生产企业一线职工众多，每天面对的都是设备检修、运行调整、物资采购、燃料质检等具体工作；关心的是岗位晋升、薪酬分配、后勤服务等关系职工切身利益的事情，作风优良、公平公正的环境对激发职工智慧和创造力尤其重要。形式主义、奢靡之风不仅制约发展效能，更引发群众反感。以中央八项规定精神为切入口和动员令，坚持以上率下、抓铁有痕，能够显著提升企业的凝聚力、战斗力，为高质量发展扫清障碍、提供保障。

电力企业作风建设的痛点与难点

　　当前，基层电力生产企业因班组分散、工作点多面广、线长事杂的行业特性，作风建设仍面临部分与业务深度交织的突出问题，亟待破解。

　　其一是理论学习与实践运用存在“两张皮”。在学懂弄通党的创新理论，深学细悟党中央关于全面从严治党、安全生产、作风建设的重要论述等方面，存在学用结合紧密度不足——运用新思想、新理论指导企业深化改革、推动绿色转型的成效不够突出，在落实高质量发展要求上存在短板，理论学习未能完全转化为破解发展难题的实际能力。

　　其二是工作落实缺乏攻坚克难的韧劲。面对工作中的难点、堵点问题，部分干部存在“畏难情绪”，对“老大难”问题、历史遗留“硬骨头”，往往强调客观条件多、反思主观不足，提及政策限制多、主动攻坚少，导致重点工作进度不及预期。尤其在电力市场竞争加剧的背景下，“等靠要”思想依然存在，缺乏躬身入局、主动破局的意识与行动。

　　其三是部分干部职工作风不硬不实。少数党员干部仍存在“表态多调门高、行动少落实差”的现象，重表面形式、轻工作实绩，甚至层层转嫁责任。在重点任务推进、“卡脖子”难题破解中，缺乏“一盯到底抓闭环、不达目的不罢休”的过硬作风，对承诺的攻坚任务未能完全“说到做到”；低标准、坏习惯、老毛病等问题根深蒂固，影响工作质效。

以中央八项规定精神引领作风建设走深走实

　　历史与现实均证明，作风建设这根弦松不得，必须常抓不懈、久久为功。作为基层电力企业负责人，需扛起第一责任人职责，锲而不舍落实中央八项规定精神，以作风整改提升企业凝聚力、战斗力与向心力。

　　作风建设的关键在于引领。我们创新开展“每月之星”选树活动，把先进典型评选化解到日常每月推选，由各党支部推选月度在安全生产、设备技改消缺、提质增效等工作中作出突出贡献的普通职工，通过多种媒体给予展示、纳入月度奖励，引导职工将心思用在推动企业高质量发展的大局中，将智慧和脑洞用在技术革新、揭榜挂帅解决现场难题的攻关中，达到个人进步、企业发展的目的。这样推举的榜样有群众基础、有示范作用，职工也信服，极大激发了大家攻坚克难、创新创造热情，企业形成了尊重知识、尊重劳动、崇尚先进模范的积极向上氛围。

　　工作推动的关键在于考评。对各部门的工作除了周通报、月考评以外，发挥纪检监督作用，开展相关管理干部常态化执纪问责，坚决纠治干事创业精气神不足、担责意识薄弱、斗争精神缺乏等问题，整治“躺平”不作为、不敢动真碰硬等现象，破除形式主义、官僚主义与特权思想，营造良好政治生态。另一方面，我们通过“大唐红 无限能”等平台对各部门、各岗位工作任务完成情况进行考评，逐级传导作风建设压力，增强全员危机感与紧迫感，破解管理中“上热中温下冷”的难题，推动管理向精细、严谨、务实转变。同时，倡导全员跳出“舒适圈”，摒弃“佛系”心态，发扬斗争精神，主动融入企业促发展、抓管理、提效益的实践，让作风整改转化为发展动能。

　　我们还开展党支部“五个一”活动，列出问题清单，引导党员带头攻关，将党建与中心工作相融合。同时，回应职工关切，推动党员干部下沉一线，开展“我为群众办实事”实践活动，以作风转变提升职工获得感，将党建工作变成看得见、可量化、可考评的实实在在工作。