(来源:浪哥财经)
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中兴通讯,疯狂“砸钱”!
2020年至2025年前三季度,中兴通讯累计砸下1223.4亿元研发费用。
2025年前三季度,其17.72%的研发费用率直接超越烽火通信、锐捷网络等同行,在国内通讯设备上市公司中稳坐第一。
如此大额的研发投入,究竟是中兴通讯的一场豪赌,还是其深耕行业的战略布局?
拥抱AI时代:
从“全连接”向“连接+算力”拓展
从2024年年报中,我们能清晰地看到中兴通讯研发费用的投向。
2024年,其研发费用达240.31亿元。其中,“工资福利及奖金”以165.14亿元的支出额成为最大项目,占比高达69%。
中兴通讯研发人员达3.32万人,占全体员工比例约50%,近半员工聚焦研发的结构,直观体现了公司对技术创新的重视程度。
中兴通讯如此重兵布局研发,核心原因是其从“全连接”向“连接+算力”的业务拓展需求。
当前中国智能算力市场正处于高速增长期,预计2024至2028年,市场规模将从190亿美元飙升至550亿美元,年复合增长率高达30%。
中兴通讯董事长方榕直言,“全球已进入AI驱动的产业革命时代,中兴通讯从全连接向连接+算力的转型愈发紧迫。”
公司通过持续加码研发,着力打造“芯片+整机+组装式研发+AI”的核心竞争力体系。
截至2025年6月底,中兴通讯已拥有约9.4万件全球专利申请,累计获得超5万件全球授权专利。仅AI领域,公司就有近5500件专利申请,其中近一半已获授权。
依托研发积累,中兴通讯已实现关键元器件自主可控,自研的DPU芯片、AI大容量交换芯片等产品,为算力产品核心硬件国产化提供了支撑,也为智算集群筑牢了高性能互联保障。
2025年,公司进一步推出基于自研AI交换芯片的超节点方案,该方案GPU间通信带宽介于400GB/s至1.6TB/s之间,可支持上百乃至上千张算力卡高效互联。
在商业化落地层面,其技术的竞争力已逐步兑现。
目前,中兴通讯的智算服务器不仅进入了阿里、腾讯、字节跳动等国内头部企业供应链,还在国际市场实现规模商用。
在运营商招标中,中兴通讯也斩获佳绩。
2025年8月,中国移动公示了《2025年至2026年人工智能通用计算设备(推理型)集中采购项目》中标结果,中兴通讯成功中标三大项目。
2025年前三季度,中兴通讯算力业务营收同比增长180%,营收占比达25%。其中,服务器及存储营收同比飙升250%,数据中心产品营收同比大增120%,增长势头迅猛。
在“全连接”向“连接+算力”的关键转型中,持续且精准的研发投入,正是中兴通讯突破技术壁垒、抢占市场先机的核心支撑。
AI for All:
AI手机赋能消费者业务
中兴通讯的AI战略从未局限于B端企业市场,而是以“AI for All”为核心,持续将技术能力延伸至个人与家庭领域。
在个人消费端,中兴通讯通过分层布局满足不同用户需求。
高端市场上,努比亚Z80 Ultra街拍游戏旗舰、红魔11 Pro风水双冷手机等产品,将AI技术融入影像、性能调校,打造极致体验;在大众市场,公司则联合三大运营商推出普惠型机型。
与此同时,其在AI云电脑领域的创新也加速推进,自由屏、二合一云笔电,以及全球首款二合一云PAD等产品相继落地。
截至2025年9月底,中兴云终端全球发货量已超600万台,服务用户突破1000万,以45%的市场占有率蝉联中国云终端市场第一。
家庭场景中,中兴通讯创新性提出“AI家庭四大件”概念,将AI能力深度融入家庭网络、算力设备、智能屏与机器人四大核心品类。
这一布局迅速转化为市场优势:2024年,公司家庭业务终端年发货量突破1亿台。
细分品类表现同样亮眼,FTTR产品累计发货近3000万套,PON CPE发货量全球第一,Wi-Fi7路由器、全光组网方案等高端产品,也成功打入欧美市场。
作为终端业务的核心,手机更是成为中兴通讯AI赋能的关键突破口。
2025年12月1日,中兴通讯发布了首款搭载豆包手机助手的AI手机样机,售价3499元。
公司承担硬件设计、研发及生产制造,旗下努比亚团队提供影像、性能调校等技术支持。
此次合作是中兴通讯布局AI手机赛道的重要举措,通过与字节跳动深度协作,有望重塑软硬件能力,跻身AI时代手机品牌第一梯队。
在AI的赋能下,2024年中兴通讯消费者业务营收达324.06亿元,同比增长16%,营收占比攀升到26.72%,同比提升了4个百分点。
AI已为中兴通讯的消费者业务注入全新活力,但要在这条转型路上走得更远,其仍需面对不少挑战。
转型阵痛:
业绩增收不增利
随着转型的推进,中兴通讯正面临业绩困境,“增收不增利”的矛盾持续凸显。
2025年前三季度,公司实现营收1005亿元,同比增长12%;净利润53亿元,同比大幅下降33%。
若聚焦第三季度单季,其业绩压力更直观。公司营收同比增长5%至290亿元,净利润仅3亿元,同比下降幅度高达88%,营收增长与利润下滑的反差格外明显。
与此同时,公司盈利能力也有所下降。2025年前三季度,中兴通讯毛利率为30.55%,同比下降近10个百分点。
由于算力市场竞争激烈,面对议价能力较强的互联网巨头,中兴通讯为抢占市场份额,采取“以价换量”策略,导致毛利率承压。
与运营商集采压价不同,互联网巨头多采用JDM(联合设计制造)模式,深度介入制造以压低采购成本。
中兴通讯为将服务器业务拓展至互联网行业,不得不接受智算服务器薄利销售的现状。
此外,公司现金流也面临较大压力。
2023年,公司现金及现金等价物余额还高达510亿元,2024年底已降至280亿元,2025年三季度末进一步缩水至268亿元,资金流动性收紧趋势明显。
向AI领域的转型,推动了中兴通讯业务结构的重构,打开了新的增长空间。但与此同时,业绩、毛利率的持续承压、现金流的逐步收紧,也成为公司必须面对的转型阵痛。
“中兴”一词,据宋人王观国《学林》解释,意为“一世之间,王道衰微后得以复兴”。
中兴通讯凭借自研芯片、AI服务器等产品,以扎实的端到端创新能力,持续筑牢自主创新根基,为未来发展积蓄力量。
当下,公司正面临转型期的典型挑战,业绩、盈利能力等多方面承压。
但从长期视角看,这种以技术创新为核心的结构性转型,不仅能够帮助它抵御行业周期波动带来的风险,更有望为其开启新一轮增长。
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