调研基本情况

北京航天神舟智能装备科技股份有限公司（以下简称“公司”）于2025年12月12日在中关村办公区会议室接待了特定对象调研。本次调研由信达澳亚基金研究员陈一博参与，公司副总经理、董事会秘书曹昶辉先生负责接待并回答相关问题。调研主要围绕公司子公司业务进展、行业发展趋势及未来战略规划等核心议题展开。

核心调研问题及回应

子公司轩宇智能特种机器人业务：聚焦核工业等场景 构建技术与产业化平台

针对“轩宇智能的动力机械手主要适用于哪些应用场景？与灵巧手相比有何特点？未来发展规划如何？”的提问，曹昶辉介绍，公司子公司轩宇智能深耕核工业特种机器人领域，其产品主要应用于核工业自动化检维修等场景，目前已成为国内特种机器人及智能装备领域的重要供应商。相较于灵巧手，动力机械手在复杂环境适应性、重载作业能力等方面具备优势，更适用于核工业等高风险、高要求场景。未来，公司将融合不同应用场景的复合机器人任务需求，着力构建特种机器人技术创新平台与产业化发展平台，进一步提升核心竞争力。

航天等战略领域发展：三大业务板块协同 技术研发与市场拓展双轮驱动

在被问及“我国航天卫星事业、空间站建设等领域快速发展是否为公司业绩增长提供空间？收购轩宇空间后如何提升核心价值？”时，曹昶辉表示，公司已构建起轨道交通、航空航天、核工业三大国家战略性行业布局，形成铁路车辆运行安全检测及检修系统、智能测试仿真系统与微系统及控制部组件、核工业及特殊环境自动化装备三大业务板块。当前三大领域均保持蓬勃发展态势，产业格局优化与生态变革既带来机遇也伴随挑战。

未来，公司将从两方面推进发展：一方面持续强化核心领域关键技术研发，完善营销体系以扩大品牌影响力，积极开拓新业务赛道；另一方面重点引进培育技术研发、运营管理等专业人才，提升精细化管理水平，推动各业务板块深度融合以降本增效，增强抗风险能力。

轨道交通行业竞争应对：以创新驱动价值延伸 实现有质量增长

针对“近年来轨道交通行业是否面临产能过剩及价格竞争压力？”的问题，曹昶辉坦言，产业竞争白热化已成为行业常态。公司将紧抓数字经济建设机遇，发挥技术创新优势助力传统产业数字化改造，通过强化三大领域核心技术研发、完善营销推广体系、提升市场综合竞争力等举措，开拓新业务领域以抵抗竞争风险，最终实现有质量的高效增长。

公司治理与人才战略：强化中小投资者保护 构建复合型人才团队

在投资者权益保护方面，曹昶辉介绍，独立董事年内积极推动完善信息披露机制，确保信息及时准确完整；对关联交易事项进行事前审核并发表独立意见；主动与中小投资者沟通，在董事会审议重大事项时重点关注对中小股东的影响。

人才建设方面，公司正通过构建市场化薪酬激励机制、完善人才培养体系、拓宽职业发展通道等方式，重点培养和引进跨学科背景的复合型人才，致力于打造结构多元、能力互补的高效能团队，为技术研发与业务拓展提供支撑。

央企改革背景下的战略举措：主业提质+科技赋能+资本优化

谈及“央企改革”“科技强国”政策背景下的发展策略，曹昶辉表示，公司将聚焦三大方向：一是主业提质，专注智能装备领域，发挥宇航技术、专业基础和系统工程经验优势；二是科技赋能，加大轨道交通、航空航天及核工业方向的研发投入，推动技术成果转化；三是优化资本结构，提升资源统筹与配置效能，为科技创新与产业升级提供支撑。

调研总结

本次调研显示，航天神舟智能正聚焦特种机器人、航天航空等核心领域，通过技术研发、人才建设与业务协同提升综合竞争力。在国家战略性行业持续发展的背景下，公司有望凭借三大业务板块的协同效应及创新驱动战略，把握行业机遇实现稳健发展。

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