（来源：中华工商网）

转自：中华工商网

　　【本报记者祝凤岚郭钇杉】 布局建筑全产业链、投资装配式建筑生产基地、开办产业工人培训学校，参与城市更新项目……在建筑业从高速扩张转向高质量发展的深度调整期，湖北广盛建设集团有限责任公司（简称“广盛集团”或“广盛”）凭借建筑全产业链布局的战略定力、与时俱进的战略眼光，在行业周期浪潮中站稳脚跟，成为民营建筑企业的转型标杆。这家企业之所以能够穿越周期、稳健前行，离不开两位创始人——广盛集团董事长匡玲和总裁徐德红。

广盛培训学校。

　　近日，中华工商时报记者对匡玲进行了采访。初见匡玲时，她正等待一个结果——广盛职业技能培训学校正在进行国家级高技能人才培训基地的专家评审。一家民营建筑企业为何做起了培训？实际上，这是广盛集团战略转型的重点内容之一，也是广盛破解行业痛点、填补技能人才缺口的创新实践。

破解行业痛点

实施建筑全产业链布局

　　广盛集团的发展始于2003年，两位创始人以各50%的股份创立广盛公司，取名广盛，寓意“诚信而广、品质致盛”。伴随着奔涌的城镇化浪潮，广盛从单一房建起步，识变应变，稳健发展，始终坚持建造“好房子”，多年来打造了20项省、市观摩工程，170余项国家、省、市优质工程，两度捧回中国建设工程最高质量奖——鲁班奖。

广盛集团承建的宜昌市三峡宾馆。

　　谈及广盛集团稳健发展的秘诀，“和建筑全产业链布局密不可分。”匡玲告诉记者，在建筑业高速发展的时代，传统建筑交付模式是“设计—招标—建造”，设计与施工割裂的痛点是导致项目效率低下、成本超支、质量问题和纠纷频发的根源之一。“设计师可能专注于美学和规范，而忽略施工方法、材料采购和现场安装的可行性与经济性；施工方往往因为工期原因而自行简化处理，最终影响建筑品质和耐久性。”她说。

　　早在发展初期，匡玲便意识到建筑全生命周期的必要性。因此，广盛从房建主业出发，早在2007年就开启全产业链布局之路。广盛的布局始终是“聚焦主业”“量力而行”。匡玲介绍，广盛先后投资了商品混凝土公司、自有劳务、设备公司、市政、装饰装修、装配式建筑生产基地、设计院、职业技能培训学校、环境艺术工厂和城市更新公司等，现已形成了集甲级建筑设计院、房建和市政总承包、装饰装修、国家装配式建筑产业基地、省级高技能人才培训基地、环境艺术工厂、城市更新公司、自有劳务和设备等于一体的建筑全产业链发展格局。

　　“全产业链的核心价值，在于先谋后施、协同作战、闭环管理。”匡玲介绍，依托全产业链能力，广盛可对项目进行统筹谋划，从设计、施工、装修、园林绿化景观等实施一体化运作，从源头上避免资源浪费，既保证工程品质的均衡稳定，又实现工期缩短、成本更优的双重效益。“项目交给我们，从设计到交钥匙，每一步都能悉心谋划，一气呵成。”匡玲的话中透着对广盛品质的自信。

　　得益于全产业链协同发力，近年来广盛先后打造了宜昌市公共卫生中心、宜昌市中医医院、三峡宾馆、三峡机场国际航站楼、鄂西南重大疫情救治基地、资本大厦、三峡农商银行、三峡大学土木工程科学楼、云集路品质提升工程等一批“急、难、险、重”和社会各界广泛认可的优质工程，企业高质量发展之路越走越宽。

　　这份布局的价值，也体现在稳岗就业、履行社会责任的担当作为。在房地产市场收缩的严峻形势下，广盛将全产业链各个板块的管理人员和建筑工人打通使用，比如房建和市政板块的管理人员可以分流至设计、装饰、城市更新等领域，建筑工人也可以在劳务、装配式建筑、环境艺术工厂等板块找到新岗位。“如果只做房建和市政工程，我们无法消化这么多人力，正是全产业链布局，让我们在市场波动中实现了稳就业。”匡玲说。这份担当也得到了认可，在今年10月第七届楚商大会上，广盛捧回“稳岗就业类楚商社会责任标杆企业”奖杯。

锚定转型方向

挖掘装配式建筑新增长极

　　当大拆大建时代落幕，行业进入深度调整期，在政策与市场的双重变局下，广盛集团也和大多数建筑企业一样，站在时代的十字路口。匡玲也有过迷茫，但她很快认识到必须主动作为，积极寻找下一步的发展方向。

全装配成品库厂房全景。

　　“我们意识到，党和政府的政策导向已明确指出，工业化是建筑业必然的发展方向。因此我们决定投资装配式建筑产业基地，通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工实现绿色低碳建造。”匡玲认为，装配式建筑是建筑业从传统、粗放向工业化、数字化转型的重要抓手，也是广盛集团穿越行业周期的动能。

　　为此，2018年，广盛在湖北宜昌投资5亿元建成装配式建筑生产基地。经过多年努力，该基地已成为国家装配式建筑产业基地、国家高新技术企业、湖北省信息化和工业化融合试点示范企业、湖北省专精特新“小巨人”企业、湖北省制造业单项冠军企业……可以说，广盛的转型发展由此启航。

　　市场是最好的指挥棒，广盛装配式建筑因其品质好、成本低、工期短等优势，受到越来越多使用场景的欢迎。“在工业厂房建设中，广盛的装配式构件可使建造成本降低10%以上。”匡玲介绍，“对企业客户而言，装配式建筑‘又好又快’是显而易见的，而‘成本更低’才是最打动用户的。”比如，大跨度、大空间的预制技术就成了广盛的硬实力。近两年来，广盛已完成数十万平方米的装配式厂房施工，其全国首创的整体式预制管廊架帮助湖北宜化磷氟化工项目缩短工期约70%、降低成本约30%。装配式预制柱、天沟、全装配排架等产品在楚能新能源、湖北正安、楚星化工、浙江得乐康等多个工业厂房项目得到很好地应用。“广盛的研发团队正是通过精准测算与定制化设计说服了用户，让用户欣然选择将传统现浇改为装配式建筑。”

湖北宜化磷氟化工项目整体式预制管廊架安装现场。

　　在乡村建设场景，广盛凭借装配式建筑找到一条“试点示范+标准培育”的特色路径。针对农村建房市场对成本敏感的特点，广盛在湖北枝江、当阳等六个县市开展装配式农房试点，将工厂预制的成套装配式构件运至现场组装，既改善了农村建房在隔热、隔音、环保等方面的不足，又有效降低了同等质量房屋造价。“农民到建好的装配式农房一对比，就知道好在哪里”，匡玲说，尽管当前农村建房市场仍面临成本制约，但这种体验式推广让装配式农房逐渐被看好。据匡玲介绍，针对乡村农房建设需求，广盛已设计多个标准化户型，为批量生产、降低成本做好准备。

　　装配式建筑对技术创新要求很高，倒逼广盛不断引进高水平专业人才，并加大研发投入。“装配式建筑是一场行业的革命，没有研发创新能力是干不下去的。”匡玲告诉记者。历经8年沉淀，广盛已拥有一支高学历、高素质的专业研发团队，部分创新产品走在湖北省乃至全国行业前列，继管廊架成为全国首创后，还有全装配工业厂房、MIC模块建筑等等，很多外省化工园区都在推广使用广盛创新产品。“可以说，广盛装配式建筑走出了一条不断寻找市场、创造市场，倒逼研发创新的成功之路。”匡玲总结道。

　　城市更新领域则成为广盛进一步深入挖掘的蓝海市场。广盛是宜昌第一家参与危旧房“原拆原建”的民营建筑企业，今年8月中央电视台焦点访谈栏目对宜昌的“原拆原建”模式进行了报道。广盛正在实施的肖家岗15号项目通过充分了解居民需求，在方案策划和户型优化上下足功夫，如层高3.05米、大面宽阳台、无障碍设计等，得到全体居民的高度认可。仅用40天时间完成所有居民签约，现主体即将封顶，预计2026年居民即可入住新房。匡玲介绍，这个项目最大的特点，是不再像以前那样简单地建个房子，而是量身定制，以需定建，精准解决困扰小区居民的排污、缺少独立厨卫等问题。这种精准匹配场景需求的能力，正是广盛在传统建筑模式中开拓新市场的关键所在。

破解人才难题

为行业转型注入新动能

　　“建筑业的转型升级，终究要靠人来实现，谁拥有技能精湛的产业工人，谁就能够在建筑行业未来发展中赢得先机。”匡玲认为，建筑业的转型升级和持续发展需要技能人才，尤其是新生代职业技能人才来引领和推动。这支撑着广盛集团在转型升级道路上再迈一步。

　　“传统建筑施工的工人大多是农民工，普遍学历不高，在建筑行业从高速发展轨道切换到高质量发展轨道的今天，传统建筑工人显然难以为继。”匡玲介绍，以装配式建筑为例，大跨度构件生产需要专业技术人员，模块化拼装依赖数字化管理和精准操作技能，智能建造更是迫切需求高技能人才。“建筑业正面临技能人才断层，在过去的传统施工模式下，年轻人不愿涉足风吹雨淋的户外作业，因此现有农民工队伍正面临严重老化、技能不足等问题。”

职校生在广盛培训学校参加认知实习。

　　意识到这个问题，广盛集团从2011年5月就组建自有劳务队伍，十分注重产业工人的职业技能培养，通过内部培训、考核、评价，发放企业认定的技能等级证书，并开展人才梯队培养，着重引进并留住年轻的技能人才。2018年10月，广盛装配式建筑生产基地投产后，拉开了培训新型建筑产业工人的序幕。2019年6月，宜昌市人社局技能与专业技术人才评价双贯通走进广盛，由此，广盛内部认定的技能证书得到主管部门认可。2023年5月，在广盛集团国家装配式产业园区内，广盛职业技能培训学校应运而生，并于2023年6月获批湖北省高技能人才培训基地。

　　校中有厂、厂中有校，让广盛培训学校自带“产教融合”的优势。与远离生产一线的传统培训机构不同，这里的学员在课堂学习理论后，即可进入实操基地或生产车间，见证预制构件从钢筋绑扎到混凝土浇筑以及吊装的全过程，还可以参与到模拟教学和仿真实习中，这种“理论+实践”的培训模式，真正让学员学有所成、学有所用。

　　广盛培训学校的办学理念是：有技能、好就业，一切围绕就业来展开。比如，针对流动性较大的农民工开展技能提升和安全培训，从安全帽规范佩戴到高空作业防护再到安全隐患排查，全方位提升学员的安全意识和岗位技能，让流动的农民工因为技能提升有了相对稳定的就业。再比如，为“乡村建设工匠”定制专项课程，仅今年4月到11月，就有六期共900多名乡村建设工匠参加培训并取得了合格证书，实现了家门口的稳定就业。还有面向高职院校学生开设新生代培养班，通过装配式技术、智能建造等认知实习，引起了他们对建筑业的兴趣，越来越多的职校生表达了毕业后进入建筑领域的就业意愿。

　　就业导向是培训学校的鲜明特色，匡玲说，“只有为学员提供就业，尤其是高质量就业，他们才有培训的意愿。”为此，广盛培训学校建立了“培训—考证—就业”的闭环机制。学员通过培训取得相应资格证书后，可以进入有技能人才需求的建筑企业就业，技能水平高的还可以获得海外就业机会。

　　“广盛培训学校成立两年多以来，已培训从业人员超3万人次，这些经过培训的技能人才正逐步成为建筑产业转型的重要力量。”匡玲介绍，他们活跃在建筑产业链的各个环节，已经有不少人带着过硬的技术走出湖北、走向海外。去年8月，广盛培训学校曾选拔29名优秀学员赴香港就业，优厚的待遇一度成为行业热搜，为建筑工人“技能出海”树立了典范，越来越多的建筑工人自我加压，不断提升技能水平，在更加广阔的舞台大显身手。

　　从企业自身的用人需求，到行业转型的技能支撑，再到稳就业、保民生的社会责任，广盛集团培训基地承载着多重价值。持续稳健发展和积极履行社会责任，使得广盛集团先后被授予全国五一劳动奖、湖北省“万家民企促就业”行动先进单位、湖北省“万企兴万村”行动标兵等荣誉。

　　二十余年风雨兼程，广盛集团从一家小型民营建筑企业，成长为具有全产业链布局的湖北知名建设集团，背后是“诚信而广、品质致盛”的初心坚守，是“拥抱变化、主动转型”的战略智慧，更是“赋能行业、共同发展”的责任担当。

　　在采访即将结束时，匡玲等来了好消息——广盛职业技能培训学校通过了国家级高技能人才培训基地专家评审，而这必将为广盛集团后续发展带来新的契机……

（编辑 张晖）