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跨境电商血战升级:Temu、TikTok围剿下,亚马逊Haul一年闪电扩张26个国家和地区,“低价”之外还有哪些对决?

每经记者|张梓桐    每经编辑|余婷婷    

2025年的跨境电商低价赛道,硝烟比以往任何时候都更为浓烈。

当拼多多旗下跨境电商平台Temu以“极致低价+预售模式”在欧美市场持续攻城略地,字节系TikTok Shop凭借流量红利撬动性价比消费需求,阿里速卖通转向精细化运营,直接对标亚马逊强化“品牌出海”平台定位⋯⋯全球电商巨头亚马逊终于拿出了更为凌厉的低价武器——旗下低价商城Amazon Haul不仅在一年内完成26个国家和地区的覆盖,实现闪电扩张,还持续扩充商品品类,展开全面防守与反击。

低价之外,亚马逊同时祭出“下一代跨境链”计划,打破了以往中国卖家“单点突破”的出海模式,倡导卖家从入驻初期就启动全球布局,而非局限于单一国家市场。与此同时,结合FBA(亚马逊物流)费用下调、佣金减免等激励政策,全力争夺卖家。

一场围绕成本、供应链与用户心智的终极对决正式拉开帷幕。

亚马逊的低价布局,并非一时的应急之举,而是对行业趋势的长期预判。

美国研究机构Optimove Insights的一组数据显示,2025年上半年,超80%的消费者因关税波动调整购物行为,价格成为影响决策的核心因素;超50%的买家会主动寻找平台优惠活动,品牌忠诚度持续下滑。

与此同时,以Temu为代表的新兴平台凭借极致的供应链能力,将低价商品的价格底线不断拉低,直接分流了亚马逊中低端市场的流量与订单,甚至吸引了部分亚马逊Prime会员的注意力。

面对市场冲击,Amazon Haul成为亚马逊低价战略的核心载体。这个于2024年底上线的低价平台,从最初仅支持美国市场到目前已覆盖26个国家和地区,扩张速度超行业预期。

图片来源:每经记者 张梓桐 摄

“从去年年底到现在,Haul的发展是很快的。去年底上线的时候只支持美国一个国家,目前,通过Haul,卖家已经可以把产品一次性销售到26个国家和地区。”亚马逊中国副总裁、全球产品负责人彭嘉屺在“2025亚马逊全球开店跨境峰会”上接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时透露,Haul的选品数量较上线初期增长超400%,覆盖产品的价格区间也持续扩展,逐步形成对新兴低价平台的直接竞争态势。

更关键的是,Haul打通了与亚马逊主站的用户池,实现了对Prime会员的触达。

“很多Prime会员也会在Haul店铺里面购买。作为Prime会员,有时候需要配送速度快的产品,有时候需要性价比更高的产品,有时候需要更多有意思、有创意的产品。”彭嘉屺补充道,与主站“搜索式购物”不同,Haul凭借高频促销活动,培养了用户“浏览式购物”的习惯。

AI(人工智能)技术的深度应用,成为亚马逊低价战略的另一个“隐形助推器”。

“在AI的运用上,我们看到中国的卖家是非常积极、勇于尝试的。而且,我们也认为AI带来的是一项革命性的技术,它会改变今天的工作方式,大幅提升卖家的工作效率、改变消费者的购物行为。”彭嘉屺指出。据透露,目前,亚马逊已上线超过1000个AI工具。

在亚马逊Haul超值购的持续扩张之外,亚马逊还发布了一系列举措,以期提升在全球站点的竞争力。例如在欧洲,亚马逊将在2026年启动欧洲站史上最大规模的费用补贴计划。

记者了解到,在销售佣金方面,亚马逊欧洲站将大幅下调低价商品等多个品类的佣金,尤其针对服装、家居等竞争最为激烈、高频低价品类,比例最高下调15%;针对欧洲站FBA配送费用,亚马逊也推出了多项减免政策,试图通过成本让利,降低卖家运营成本,吸引更多顾客。

“推出这些举措,是因为我们看到消费者在某些品类方面越来越注重性价比。”亚马逊全球副总裁、全球开店全球业务负责人戴竫斐强调。

在补贴卖家的同时,亚马逊也在通过供应链优化持续降低卖家在物流上的成本投入。全球智能枢纽仓(GWD)的落地,成为卖家拓展多站点的关键抓手。

“智能枢纽仓提供的是在货源地入仓,我们会有一站式的全球仓储以及分拨服务。对比以前,卖家不必把货物运送到目的地国家,还能减少管理端到端的物流和供应链的复杂度。”彭嘉屺解释道,通过智能枢纽仓,卖家的仓储成本可降低20%以上,为商品降价提供了更大空间。

然而,亚马逊的低价战事并非一帆风顺。

新兴平台的反击同样迅猛:Temu通过预售模式提前锁定订单,进一步压缩库存成本,部分商品价格较Haul还要低10%至20%;TikTok Shop则借助短视频和直播的流量优势,以“爆款低价”模式快速起量,对Haul形成流量分流。

面对挑战,亚马逊开始将战略向新兴市场延伸,寻找新的增长空间。

“卖家在新兴市场的增长是非常快的。成熟市场是基本盘,新兴市场是增量。今年1至10月,中国卖家在新兴站点的销售额增长超过了30%。”亚马逊中国副总裁、中国新卖家拓展及新兴市场负责人宋晓俊告诉记者,亚马逊的战略是希望卖家用同样轻量化的投入在新兴市场获得增量,并让新兴市场变成卖家增长的第二条曲线。

亚马逊全球副总裁、第三方国际业务负责人Eric Broussard在接受《每日经济新闻》记者采访时也强调,“下一代跨境链”全域化的出海思路,将帮助卖家分散市场风险,同时捕捉不同区域的消费红利。

展望2026年,亚马逊的“低价战事”仍将持续升级。Amazon Haul计划进一步拓展欧洲、中东等市场,选品数量将继续扩大;同时,平台可能会推出更多针对性的补贴政策。

显而易见的是,最终的赢家,从来不是单纯的价格屠夫,而是能在成本、效率与体验之间找到最佳平衡点的生态构建者。

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