（来源：新华日报）

行风事关党风，连着政风，紧贴作风。今年以来，如皋市市场监督管理局以行风建设巩固提升为主线，围绕“精研部署、精心培育、精细监管、精准服务”四维路径，以精准举措与务实行动推动行风建设持续向好，助推队伍建设、履职能力、服务水平整体跃升，实现行风建设从“有形落地”向“有感扎根”延伸。

精研部署、筑牢根基，行风建设“制度网”体系健全。坚持系统理念，构建“主要领导抓总、分管领导牵头、责任科室推进、分局窗口落实”的四级联动责任传导体系，将行风建设深度融入市场监管常态长效工作机制。制定三项行动任务清单和问题排查表，逐条分解任务、逐项拉网过筛，让问题清仓见底。强化制度执行刚性制约，修订《制度汇编》，统一公示内容，落实纪律上墙，推动基层分局建设标准化和规范化。运用实地核查、资料查阅、座谈调研、随机问询等方式，全面“把脉问诊”工作流程、服务机制、纪律执行等关键环节，梳理共性症结2条、个性问题23条。注重查改一体发力，以立体化体系推动问题点“回炉返工”，确保形成责任层层传递、认识步步深入、机制环环相扣的良好局面，让问题找得准、改得实。

精心培育、蹲苗壮骨，队伍淬炼“组合拳”从严从实。坚持固本培元，聚焦干部成长全周期，构建“写、说、监管、办案”四轮驱动支撑体系，盘活好苗子“蓄水池”。实施“市监起航·青锐扬帆”培养方案，结合专业、岗位和擅长领域，对年轻干部“精准画像”，分层分类量身定制培育举措。“小班制”开展行风建设专题学习，赴监狱开展实境教育，深化典型案例剖析，进一步夯实清正廉洁思想根基。围绕新经济新形势下市场监管新问题，常态化开展依法行政能力培训，邀请业务骨干和专家学者开设实践课程，帮助年轻干部梳理知识体系、突破专业盲区，确保人员全覆盖、业务全贯通。量化学习成果评价标准，搭建交流展示平台，鼓励支持年轻干部参加各类业务技能、写作宣讲等竞赛，以考促练、以赛促学，让成果展示成为能力提升的有形抓手，畅通学用相长、良性循环的育人机制。

精细监管、护航民生，群众关切“大小事”靶向施策。坚持实效导向，从严查处侵害群众利益的“微腐败”，健全线索双向移交机制，形成“整治+行风+制度”治理闭环，以“零容忍”态度营造清正风气。聚焦食品、医保、养老、殡葬、物业等12个民生关切领域，专班推进群众身边不正之风和腐败问题专项整治。综合运用线下全域监管、线上预警监测等智慧手段多维发力，强化线索摸排、关口前移，聚焦源头防范，筑牢安全防线。“约谈+培训”双管齐下，规范殡葬服务收费行为。开展电梯维保技能竞赛，推进老旧电梯安全评估，提升电梯安全保障水平。163家学校食堂全量建立信用档案，覆盖“互联网+明厨亮灶”视频监控、建立“校领导包整改、部门包验收、纪检包监督”机制。更新《如皋市食品小作坊允许生产品种目录（2025版）》，攻坚肠衣取证难题，助力地方特色产业行稳致远。

精准服务、高效推进，营商环境“新高地”优无止境。坚持管服并重，优化服务供给，规范权力运行，推动治理效能与市场环境双向提升。打造“皋兴购 通畅退”消费服务品牌，发展无理由退货商户2349家，建成退货服务站4家并配套专项资金，为消费者带来“无忧退换”的温暖承诺。组织专家深入企业开展定向指导，成立船舶海工产业质量提升党建联合体，搭建技术共享平台，开展联合攻关，推动特色产业集群降本增效、转型升级。推行外资登记注册“容缺后补+预约延时”“全天候在线+门诊式服务”增值化改革，实施“双随机、一公开”监管，执行“免罚轻罚”五张清单，营商环境持续升级。依托“一支部一实事”，围绕技术支撑、资金支持等核心需求，“一企一策”精准帮扶，以服务“软实力”铸就发展“硬支撑”，赋能企业高质量发展。

一系列扎实举措与创新实践，彰显了行风建设对人才队伍培养和监管能级提升的良性效应，展现了市场监管工作从“管理本位”到“服务优化”的转型轨迹，形成了“监管有力度、服务有温度、行风有高度”的现代化治理新范式。下阶段，如皋市市场监督管理局将持续深化行风建设，推动行风建设融入日常、常态长效，以优良行风为推进中国式现代化如皋新实践贡献市场监管力量。柳杰军