本报讯 第28届冬交会不仅是一场农产品的集中展销，更是在服务机制与营商环境层面进行了一次突破性的“搭桥”实践。与以往企业各自为战、独立承担成本邀请客户的模式不同，本届冬交会推出创新举措：由组委会提供协调与支持，根据海南本土企业提交的“期待清单”，统一邀请、接待全国范围内的重点采购商与经销商。这一转变，成功将分散的点对点洽谈，升级为系统性的产业对接平台，引发了超出预期的采购热潮。

　　本次模式的核心创新点在于两方面。

　　一是降低企业成本，精准对接需求。组委会直接收集企业意向邀请名单，通过平台化方式组织对接，有效减轻了本土农业企业，尤其是中小型企业的市场开拓负担，让企业能将更多资源集中于产品优化与展示本身。

　　二是打破信息壁垒，推动全景考察。组委会搭建的统一高效对接平台，改变了以往采购商受限于单一邀请企业、只考察特定品类的传统模式。采购商在完成既定考察后，得以系统、便捷地接触海南全品类优质农产品，发现意料之外的新商机。

　　由牵头产业负责邀约，组委会安排落地接待，本地企业互相分享采购订单，采购商共同“产地行”。这一创新服务的成效立竿见影。

　　以蜜瓜、凤梨、芒果三大品类牵头的百人全国经销团抵达后，在完成主要品类考察与订单签订的同时，视野被全面打开。他们自然而然地关注到现场的香蕉、百香果等“小品类”精品，并随即产生采购意向，实现了从计划内的“单项采购”到不断的“叠加下单”。

　　更重要的影响在于，采购商的考察路线随之深化与交叉。许多经销商不再局限于某个产区或企业，而是主动提出前往澄迈、临高等不同市县，对感兴趣的多个品类进行实地产业链考察，从而对海南农业的整体实力与多样性建立了更立体的认知。

　　本届冬交会的这一创新举措，其意义远超促成一批订单。它标志着海南在推动农业高质量发展、优化产业服务平台和营商环境上，思维从助力企业“卖产品”转向了推广全省“卖产业”。

　　通过组委会平台公信力背书和资源整合能力，将海南农业作为一个整体品牌和全产业链投资热土进行推介，不仅促成了跨品类、跨区域的采购，更在长远上，为海南农产品建立了更稳定、更多元的全国销售渠道，吸引了采购商对海南农业进行战略性、全景式关注与合作。记者 林鸿晖