（来源：新华日报）

□ 本报记者 倪方方 实习生 叶润瑶

周一晚，流行歌舞；周二晚，瑜伽课；周三晚，美妆、八段锦；周六上午，中式茶艺；周日下午，尤克里里、硬笔书法……最近，苏州工业园区胜浦街道云溪社区连开10多门特色课的消息不胫而走，居民们口口相传、蜂拥而至，11月参加者近2000人。

云溪社区成立于2024年，是苏州典型的大型新建社区，常住人口2700余户。“我们前期调查发现，双职工家庭比例高达72%，他们对高质量的托育服务、适老化设施改造、社交互动等需求很迫切。”苏州工业园区赤道社会服务中心主任、苏州工业园区社会组织联合会会长万爱娟说，为此社区开发“社区主理人计划”，精选23名主理人为居民服务。“社区只出活动场地，不掏钱。”

主理人个个“身怀绝技”，有非遗代表性传承人开设女性工坊，教授手工编织、剪纸等课程；青年创业者打造“苏大夜校”，教室里常常灯火通明；瑜伽主理人精心设计香篆疗愈课，场场爆满……他们还承担空间运营、活动策划以及需求响应等事项，从社区活动旁观者逐渐成为参与者、主导者。

云溪社区党群服务中心二楼露台上，“植物主理人”张其武亲手培育的五色梅、狐尾天门冬在“童享花圃”中错落有致。原本光秃秃的露台，成了居民喜爱的打卡点。

现在，张其武的亲子自然教育课程预约已排到年底。他和团队的园艺师、花艺师正在筹备银杏手工课、“空盆计划”等活动。他告诉记者：“团队计划至少每周来一次社区，带孩子们认识植物，学习花卉养护和病虫害防治知识。”

社区不花钱，怎么引来一群“主理人”？万爱娟告诉记者，通过“空间换服务”机制，社区出活动场地，主理人团队提供公益、低偿、市场三种服务，居民则做志愿者，大家以公益情怀和专业能力为居民服务，把活动越做越大，服务越做越精，形成良性循环。

云溪社区还有一个很大的变化，从早晨读书会、午间银发课堂到晚上青年夜校，主理人课程每天都有，社区党群服务中心空间使用率从不到50%增长到了85%，夜间使用率增长了3倍。

党的二十届四中全会提出，走中国特色社会主义社会治理之路，确保社会生机勃勃又井然有序。“以往，社区各类资源分散、协同利用效率不高，限制社区服务的长期发展。”万爱娟告诉记者，“社区主理人”模式之所以能有效破解社区治理难题，关键在于其构建了“政府引导+社会运营+居民共创”的运作机制，满足全龄段居民需求，也撬动了更多社会资源加入。项目运转3个月，社区发展了300余名志愿者，累计开展服务5000余人次。

社区活动火爆，志愿服务机会也变得紧俏。陈燕是一名30岁的“宝妈”，最近爱上了带孩子到社区上课，做手工、学弹尤克里里，还常常“蹲”在活动群里抢志愿服务名额，帮居民们打卡、拍照，“邻里从陌生人到熟人，朋友更多了。”