编者按：2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。“十四五”时期，中国民营经济实现质量和规模双提升，民营企业蓬勃发展、脉动强劲。“十五五”规划建议继续谋篇民营经济，为释放民营企业活力提供制度支撑。

站在四分之三民营企业面临交接班的历史节点，Injiangsu我苏推出《当“新生代”碰上“老工厂”》系列报道，聚焦我国民营企业“接班人”这一群体，以一个个鲜活生动的故事，记录“新生代”的奋斗历程和创新思维，感受民营企业“老工厂”奋发向上的韧性和生机。在奋勇向前的时代浪潮和新老交接的家族传承中，看见两代人共同推动企业转型升级、助力民营经济高质量发展历史使命的时代故事。

“80后”薛丹，曾经的地理领域学霸，如今的南京威普粉体工程有限公司总经理，正在接过父亲手中的实业接力棒，带领这家突破国外垄断的老牌企业在智能制造赛道上焕发新的活力。

一家打破国外近20年垄断的工厂

一条从“地理”向“机械”的转型路

“别留在国外了，回国发展更好。”本科毕业于南京大学，硕士毕业于美国普渡大学的薛丹，在2013年应父亲召唤回到家族工厂，开启了一段跨界转型之旅，也是在这段旅程中，她重新认识了父亲。

薛丹的父亲薛彬，是个钻研了大半辈子的老工程师。在薛丹的童年记忆中，父亲总是很忙碌，给自己的陪伴少之又少。“有时候和父亲一年只能见上两三次。”父亲曾告诉她，这是为了让中国设备与技术不再受制于人。但这样宏大的蓝图，对于年龄尚小的薛丹而言，无疑有些深奥。

1996年，父亲薛彬创办南京威普粉体工程有限公司。公司最初只是一家不到10人的研究设计所，历经多年发展，成为集粉体装备及配套控制系统的研发设计、装备成套、安装调试等服务于一体的大型工厂，为玻璃纤维厂家提供原料和配合料系统，并于2010年后搬至南京江北新区智能制造产业园。

“父亲在研发上几乎不惜一切代价”，薛丹记得，父亲哪怕坐车的时候想到什么了，也会拿个本子把它记下来画下来，或者立刻打电话给员工讨论，甚至一讨论就三四个小时。也正是父亲的这份钻研，才有了威普粉体在玻纤配合料系统领域打破国外技术长达近20年垄断的可能，为“中国制造”增添了新的底气。

2012年，薛丹从美国普渡大学研究生毕业。按照她的人生规划，她计划继续读完博士，留在当地从事旅游规划方向的工作。父亲是个老党员，坚定不移地相信中国发展前景好于国外。面对父亲一个又一个催促自己回国的电话，从没计划过“接班”这件事的薛丹犹豫了。面对专业性极强的工厂，薛丹是个外行。最终，薛丹导师的一番话促使她下定了决心，导师用一个简单的问题，让她领悟了经验在于实践的道理。“课本上学到的也得实践，新领域也许做着做着也能入行了”，她想。

“跨界”学霸的逆袭

一次通过四门专业考试成为技术大拿

在父亲的引领下，2013年，薛丹正式加入威普粉体。

“刚来的时候连法兰片是什么都不懂。”工厂里的设备、流程，对她来说都是全新领域。面对挑战，她选择从基层干起。打螺丝、刷油漆、叉车运货，什么都做；财务、人事、行政管理，也统统干过。更多的时候是去各处工地现场，比如韩国、泰国等等，和工人们同吃同住，参与设备调试，一呆便是一两个月甚至更长时间。薛丹还记得，在内蒙古零下30度的冬天，她和工人一起蹲在现场，走完了安装的整个流程。“加入施工队伍是能获得最快提升的途径，只有这样才能看到全貌，看到图纸以外的东西，就能豁然开朗。”

薛丹的努力慢慢有了收获，她也逐渐理解了这些年来压在父亲身上担子的分量。父亲的心里装着一个公司，这个公司不只担系着他们一家人的生活，还有一众员工的幸福。“有时候老爸来公司，要是看到食堂吃的不好，是要批评的，对我也是，让我在有些事情上，对员工处理不要过分严格。”

起初，薛丹的外行也引来了一些老员工的质疑，但她并没有玻璃心，而是选择把疑问提出来。面对大家的不解，她解释说：“有时候客户也是外行，我想到的可能也是他们想到的，只要有1个意见有用，都是有帮助的。”后来在项目现场，薛丹也用这份勇敢和外国甲方据理力争，保护自己的员工不受委屈。

2019年，为了拓展业务需要，公司计划申报机电总包资质，但该资质需要多位注册建造师。于是，曾经是“学霸”的薛丹和多位同事一起，啃下了这项覆盖内容广、实践要求高、通过率低的注册认证考试，并成为公司中唯一一个一次性通过四门考试的人。

在这个过程中，公司形成了不断学习提升的风气，薛丹也收获了大家的认可，老员工也从对薛丹的新管理、新技术和新要求的抵触走向了接纳和依赖，她用实干证明了自己：“接班”从来不是继承头衔，而是真正地创造价值。

从领先到领跑

“接班人”让老工厂长出新智慧

在过去的五年间，中国制造实现了从规模领先到实力领跑。乘着发展的东风，薛丹也带领团队实现了新的跨越。截至目前，威普已到达了细分领域的领先水准，占据国内玻纤配合料系统行业超80%的市场份额。薛丹介绍，“世界上产能前五的公司基本上也都采用的是我们威普的配合料系统。”

“生产不能一直停留在传统的工业时代”是薛丹的理念。响应“十四五”规划中“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”的发展指南，薛丹积极引入激光焊接等新型设备及全流程生产管理系统，在研发中注重客户的自动化需求，新增扫码上料、配方识别、自动取样等功能，大幅降低配料出错率，提高配料安全性，同时还拓展了废丝处理等新业务板块。薛丹带领团队推行的ERP系统，获批江苏省三星级上云企业。

薛丹介绍，威普最大的特点，是产品升级快。公司甚至专门拿出了一个仓库来堆放各种试验品，或者是因为做完后自己不够满意而最终没有走出厂门的产品。“甚至有时候生产同事会很郁闷，因为刚刚生产完的产品又要求改，发货压力很大。”但也正是这样的精益求精，让公司实现了全方位领跑。目前，威普在原料均化技术、称量精度、混合均匀度、气力输送距离等方面均有技术性突破。薛丹骄傲地告诉记者，“现在外国公司用的还是我们10年前的技术，有些设备我们有，但是国外没有。”这新的成百上千的废弃模具、壳体、喷嘴，和父亲当年留下的几百套实验品一起，见证着他们奋战的日日夜夜，也提醒着他们要时刻创新。

“国家有很好的支持民营企业的政策，我们处在一个不应被辜负的时代。”在“十四五”规划纲要中，用专门章节明确了“优化民营企业发展环境”和“促进民营企业高质量发展”两大任务。“十五五”规划建议继续聚焦民企发展的“痛点”“难点”，谋篇民营经济，为释放民营企业活力提供制度支撑。今年5月20日，《中华人民共和国民营经济促进法》正式实施，共26处使用“平等”“公平”“同等”的表述，首次将坚持“两个毫不动摇”写入法律，促进多种所有制经济共同发展。投身制造业实践的12年中，薛丹感恩于时代带来的发展机遇。未来五年，薛丹将目光瞄准人工智能领域，希望在零碳工厂等新兴领域玩出新花样，继续用“创新活力”为发展新质生产力、构建现代化产业体系注入源源不断的民营力量。

【责任编辑：李文婷】