（来源：船务资讯）
一年一度的黑五已经接近尾声，但无数亚马逊卖家却在这场被平台冠以“史上最长黑五”的狂欢中，陷入了一场无声的崩溃。
从11月20日到12月2日，整整12天的促销周期，没有带来预期中的订单爆单，反而演变成一场集体亏损的劫难：订单不及平日、头部品牌疯狂降价、Prime专享折扣频繁报错逼降……种种乱象之下，不少卖家直言：“这不是大促，是慈善。”
黑五订单大跳水
今年的黑五，成为无数亚马逊卖家心中最离谱的一届。
“以为黑五是冲刺，结果是陪跑，还倒贴钱。”
“黑五首日开局遇冷，流量平平，以为会有所改善没想到这种惨淡状况在整个12天的大促周期中愈演愈烈”。
据众卖家反馈，第一天的订单才是最好的。参加过三四次黑五的卖家李平之感叹：“往年黑五至少能维持3-5天的高单量，今年第一天勉强比平日多一点，第二天就开始断崖式下跌，今天直接只剩平时的三分之一。”
与平台宣传的销售额创新高相悖，多数中小卖家的订单量不仅没涨，反而出现大幅下滑，部分类目销量不及平日促销水平。
今年这场“黑五滑铁卢”席卷全球站点：
美国站订单量暴跌；
加拿大站系统故障导致产品以历史成交价85%强制参与活动，无利可图；
日本站则因系统乱码，卖家无法调整价格，前期广告与备货成本尽数打水漂。
同时让卖家崩溃的是，今年黑五的内卷似乎已经超出了正常范畴。
亚马逊的流量被Temu、SHEIN、TikTokShop等平台大量分流，为留住消费者，平台内的价格战愈演愈烈。
“头部品牌疯了一样降价内卷，我们这种中小卖家根本扛不住，他们把价格压到成本线以下，我们不跟进就没订单，跟进了就是亏本赚吆喝。”
多个热门品类的折扣力度创下新高，而这些折扣成本最终大多转嫁到卖家身上。
卖家为赚销量降价，加上平台抽佣、旺季仓储费和配送费，每卖一件都是亏损，和做慈善无差别。
大面积报错频发，强制降价再降价
如果说订单下滑是“天灾”，那平台系统频繁报错、强制降价，就是压垮卖家的“人祸”。
某亚马逊卖家投入1000多美金报名Prime专享折扣，结果大促启动后平台突然报错，要求所有产品在30天最低价基础上再降5%，否则取消资格。
“报名时明明按规则设置，跑了一半突然变卦，这分明是先收费再挖坑。”
她被迫降价后，两天后系统再次报错，强制在最低价基础上再降1%。客服回应却是：“大面积问题，等技术处理。”
最终，她的主打产品折扣被逼至21%，利润全无。“我们在乎的不是5%的折扣，而是平台这波把报名费骗到手再逼降的行为，和抢钱没区别。”
这一情况并非个例。李平之形容今年黑五“全域失守”：
美国站：订单下滑 + 平台逼降；
加拿大站：list price无法刷新，平台以历史成交价的85%作为活动价，卖家“纯裸奔”参与；
日本站：系统提示需增加折扣，却不显示具体要求，多次调价仍无法编辑活动，前期投入全部打水漂。
多平台进行围剿，黑五格局大变
今年，亚马逊卖家的黑五滑铁卢并非偶然，而是行业竞争格局变化和消费趋势转变的必然结果。
一方面跨境电商平台的竞争进入白热化阶段，亚马逊的霸主地位受到严峻挑战；另一方面，消费者购物行为愈发理性，进一步加剧了卖家的经营压力。
黑五战场不再是亚马逊的“独角戏”：
Temu凭借极致低价策略分流了大量价格敏感型消费者;SHEIN紧随其后;
TikTokshop则依托短视频流量优势，推出了超长促销活动，美区爆发式增长;
沃尔玛、速卖通等平台也纷纷延长促销周期，抢占市场份额。
如此多重夹击下，亚马逊的流量被严重划分，亚马逊不得不拉长黑五促销周期至12天。
但这一举措反而适得其反：
促销周期的延长导致消费者购物时间点分散，削弱购物热潮。
美国消费者冲动消费行为减少，购物行为从“放众消费”到“购买高性价比的刚需品”。
同时，浏览器自带的“历史价格查询”插件让消费者能够轻松识别“先涨价后降价”的虚假促销，进一步倒逼卖家加大折扣力度，压缩利润空间。
这种市场格局的变动，最终形成了平台狂欢、卖家亏损的畸形局面。
