街坊秀 街坊秀

当前位置: 首页 » 街坊资讯 »

当爱情不再是人生的优先级,美好生活是怎样重新定义的?

文|钱丽娜

ID | BMR2004

近日,2025年“我国单身人口已突破3亿”冲上热搜榜单,为什么爱情在年轻人中变成了“冷话题”?共处于一个时代、不同世代人的心理、行为正在发生怎样的变化?而这又将如何影响整体的消费趋势?

2025年第二季度和第三季度,埃森哲咨询公司对中国5000名消费者进行了调研。埃森哲大中华区Song事业部总裁王怡隽说:“上一次调研是在2021年,当时消费者对于新事物的接触、对品牌的心态非常积极向上。时隔4年左右,再次做大样本量的追踪,生活重心都在发生变化,对未来趋势有一定的警醒作用。”

01

最新调研

相比于2021年,样本人群的人生优先级出现了一些变化。在疫情结束两三年之后,将健康作为第一优先级的比例上升了约10%。

2025年,事业的优先级下降,财富的优先级上升。曾经事业是通向财富的主要通道,不光获得收入,还是身份、地位和成长的象征。中国人对于事业有很强烈的执着,但是当下,如何去安排自己的生活、时间,成为重要的人生课题。品牌如何在这个过程中去满足消费者对于成长的追求,对于身份地位的塑造,是一个很深远的话题。

另一个变化是,爱情、个人成长和友情的优先级都在下降,但这些与代际有很大的关系。以每5岁为一段,对于健康的关注度提升最多的是年轻群体,但他们也是对于爱情、个人成长、友情下降最为明显的群体。对爱情、友情和个人成长的关注,在年轻群体中应该是一个正常自然的渴望,但面对当下生活压力时,它压抑了这方面的需求。

老年群体对于家庭和事业的优先级都有所下降,但是对于爱好、财富都在上升。这其实反映出一些更大的,对于未来产业格局的影响。

中国消费者是一个非常大、非常复杂且不断变化的群体。这次大规模、覆盖全样本的调研,在于看清消费市场整体的情况。2021—2025年,国货品牌在消费者心目中受欢迎程度显著上升。

在美妆护肤领域,一线城市消费者偏向于国际品牌,但是在全样本里,优先选择国产品牌的消费者占比已经超过国际品牌占比,相比2021年有一个非常显著的变化。

一线城市消费者的品牌倾向:3C数码有54%的消费者仍然选择国际品牌。特别是在高单价的品类里,国际品牌有比较强的黏性。比如,iPhone系列的产品黏性相当强。而高收入群体里,美妆护肤购买国际品牌占比超过50%,明显高于国产品牌。国际品牌在特定品类、特定区域与人群中,拥有占比较高的市场和购买倾向。但即使在高收入群体里,国产品牌目前占比也相当高,说明国产品牌已经不只是低价或者性价比的代表,也有很多高收入的群体认可,特别是情绪价值、自豪感、文化自信,都让消费者倾向于尝试并选择国产品牌。

国货崛起的背后,展现了消费者从品牌惯性到价值理性的转变。

当被问及“你有心仪的或者喜欢的品牌时,还会不会去比较其他的品牌”时,这个针对品牌忠诚度的提问,有55%的消费者选择会比较,高于2021年的42%。但是有45%的消费者选择喜欢的品牌,这说明品牌忠诚度还在,只是被稀释了。

报告追踪了三个比较重要的年份,2017年、2021年和2025年。消费者这三年在视频网站、内容网站、兴趣网站上愿意花更多的时间去了解产品。

虽然消费者倾向于在兴趣平台、视频平台上寻找信息,但被品牌吸引的原因里,主播或者是UP主推荐是下降的,代言人的因素也是下降的。而对于产品促销、营销方式和店员服务,感性和理性的因素有所上升,上升幅度约10%。

品牌会发现,吸引消费者、满足消费者以及留住消费者变得困难。消费者对于当下很多营销内容无感,甚至是反感。接近七成选择“无感或是反感”。其中五成左右认为“对我没有什么影响”,22%认为“让我失去了购物欲望”。决策疲劳是一个很重要的放弃购买的原因,不买了之后反而觉得轻松。“压抑会限制欲望”。但是太多的选择也会压抑消费欲望。

消费者对于性价比,反而会从更值、更稳的角度来考虑,给中间层的品牌带来了更大的挑战,越往下的品牌越强调性价比,展现技术、功效;但最顶层的奢侈品牌,本身有极高的情感溢价,中间层的品牌挑战会更大,如果向下兼容,产品溢价不存在,如果向上兼容,市场空间也会压缩得比较小,所以腰部品牌被挤压的形态会变得更加明显。

今后,腰部市场可能不再具备大容量,因为更多追求性价比,或者追求量化指标的品牌可能往下走;追求更多情感依赖的品牌可能往上走。腰部品牌被挤压,一是走向下兼容的路,二是走向上兼容的路,但向上兼容需要跟目标消费者形成更多的情感共鸣。

消费者在自己的生活中,开始注重锻炼、饮食、心理健康等因素,占比在18—65岁的全样本中接近90%,越年轻的人会越关心健康。

存钱和减少非必要支出的提升,和“消费理性”有直接关系,占比74%。联系到消费者优先级的变化,这其实是消费者非常自然、负责任的行为,在某种意义上,这是为自己编织“安全网”的选择。

学习新技能和开展副业占比高达61%。今年样本发现一个有趣的现象,在没有设置身份或职业类别的情况下,很多年轻人把自由职业或者把开展副业当成很正常的事。这与对事业的重新定义直接相关。

在意义感的追求上,在改善居家环境方面,更多人选择去买电器、香熏,改善生活小环境的氛围感;去看演唱会、参观博物馆,这些在全样本中达到了约40%,一线城市会更高。

消费者选择去门店获取购物信息的占比下降了10个点。在购物渠道倾向上,85%的消费者“逛”在线上,但是有48%的人线上线下融合。大家还是喜欢线下的氛围,所以线上线下融合是未来渠道一个很重要的需求。

关于AI的使用频率,77%的受访者高频使用AI,其中33%左右每天使用,44%左右每周使用。60后人群中也高达六成左右。

这说明AI已经不仅是一个白领工具,而成为大部分中国消费者日常使用的工具。在定性调研中发现,老年群体很欢迎AI工具,AI工具的渗透可能比想象得更快、更深入、更广泛。

在AI会给大家带来怎样的帮助方面,有57%的受访者选择“在改善生活灵感来源方面”会去咨询AI;而选择询问家人朋友的只有35%。这说明AI工具可以让大家更自主、更自信。我们的定性访谈中也有受访者提到,他觉得AI的数据库比较大,(很多信息)朋友不一定有接触过,但是AI是接触过的。比如说有些人会去问保险相关信息,或者是门槛比较高、以前觉得要做研究很困难的一些方面,AI可以很快地梳理出他需要的信息,帮助判断。

对于未来很多方面,比如消费者想要追求财富、发展副业、更多地去旅游、更多地享受生活,AI都可以给他们提供很好的帮助。

02

旧的消费公式基本消失,消费者需要全新证据链

王怡隽首先对“理性”加以解读。国际品牌的光环不如以往那么亮眼,民族自豪感是其中的一个重要因素,而消费者购买国货品牌,主要追求的是性价比。

“理性升级”不仅仅是绝对低价,在经济环境受到挑战的情况下,必然会导致消费者行为变得更加“理性”,所谓的性价比,用另外的一层意思来解读,就是“可被验证”。

今年人们对于“双11”也回归理性。现在产品详情页和5年前相比,无论是家电3C,还是美妆护肤,产品详情页里讲得最多的都是量化的功效,会把科研成果以及功效提升,放在非常显眼的位置。

比如,京东最近开了很多线下门店,尝试做一个全链路一体化的证据链体验。何为证据链?线上场景无法提供线下的体验,比如吸尘器、洗衣机,看到参数并无实感。但线下场景有人现场演示解读,意在通过线下人员的讲解,提供线上购物辅助,让线上和线下的证据链形成一个完整的闭环,在门店可以有一个“亲测”的体验。

再比如,2024年,苏宁与一家研究机构去做了清洁电器的白皮书。在厨房应用、客厅应用、家庭形态以及北方和南方地域上做了非常细分的区隔。如果清洁电器厂商把这些清洁参数映射到自己的品牌中去,对这个价位段的消费者可被理解、可被种草,链路就会变得比较短。

在服装方面,特别是功能性服装,比如户外、滑雪、登山的类目越分越细,每一个赛道都有机会,形成参数及品牌的增长机制。理性消费就是旧的公式基本消失,现在讲究证据化的价值,让参数变成新的证据链。

03

安顿内在:老中青三代重塑内在底气

在生活新主张中,年轻群体将健康、财富的重要性置于高位,消费者对于自身的财富健康追求比较高。疫情前后,很多医院规模在缩减。而现在,医院又被医疗器械和药品企业看成一个重新回归增长的渠道。

中间群体有家庭、事业等考量,压力相对较大。

年长群体,有更多时间以及保障,对于家庭和事业,包括财富积累和个人爱好变得更加平衡。

怎样去理解这些渠道上可能的机会点?这就叫“安顿内在”。老中青三代的变化,都是对自己内在的重塑。生活在当下的社会大环境中,内在到底需要什么?

在不确定性增加的时候,必须去找到一个新的锚点。

一些品牌正从这方面入手与消费者形成互动。比如,观夏本身以国货气质、以疗愈式的叙事来展现品牌的特质。观夏线下店空间相对较大,通过动线安排,让消费者不断地去嗅闻香氛的味道,增进体验,这就是门店人均停留时间。顾客第一次购买之后,观夏也会一再让顾客回来,比如季节性的香氛、二次到访率等,尽量多地创造人和店之间的关系。观夏也做电商,但是嗅觉、味觉和触觉在手机上实现不了。因此,尽量多地把人拉到线下场景非常有意义,数据上也能够体现,人在店内平均停留的时间越长,越容易买东西。

类似的做法也体现在奢侈品都在开咖啡店或餐馆这一点变化上,希望能够通过味觉,把品牌氛围体现在用餐的几个小时里。

其他的例子还包括一些连锁酒店售卖枕头或其他用品,卖的是触觉体验,并请了很多KOC去体验,让这些用品和高质量睡眠挂钩,进而把品牌精神讲出来。

04

AI与可感知的价值

何为可感知的价值?第一个就是在什么情况下,消费者会买,买了以后的使用体验是什么?以前这些信息留在自己的资产里,但现在有了人工智能加持,消费者反馈能迅速变成品牌洞察。

所以AI在商业中的价值是量化和数据化那些可被感知的价值,包括行为数据以及使用前后的反馈数据。

好品牌在数据化运营中已经做了很多的功课,好比人群分层。情感驱动的因子是什么?以前做消费者分析,分成3—4个人群已经不错,7—8个人群已经是极限,但有了AI之后,最大的优势就是高度定制化,把每个人都作为一个标签。埃森哲与欧莱雅的一个全球合作项目中,通过手机对皮肤进行测试,如果有可穿戴设备,也能够根据可穿戴的设备,结合饮食习惯和运动习惯,量身定制一个专属的专业美容护肤个性化套餐,其中还包括头皮健康。

除了消费者分析,客户服务也是AI重要的应用环节。例如,旅行中遇到突发情况,AI会根据旅行的形态、当下的情况,做平台方案的排列组合,找到最适合改签、调整的方案。

AI搜索引擎出现后,从2025年开始,GEO被提上了议事日程。AI提取的方式,首先会是和品牌相关的官方网站,企业要重视官网信息的更新。每一季的产品首先要在官网上发布,标题要贴合消费者。因为GEO两步搜索中,第一步就是收录,第二步是标题和目标受众贴合,内容依然按照官方内容来做。

未经允许不得转载: 街坊秀 » 当爱情不再是人生的优先级,美好生活是怎样重新定义的?