在S44康县至略阳高速公路KLLH-1标中，甘肃路桥圆陇公司紧紧围绕“成本管控、效率优先”理念，通过精准的税务筹划、关键技术创新与全过程精细化管理，在确保工程品质与生态效益的基础上，成功实现了经济效益与项目管理水平的双提升。

管理增效  全过程管控为执行“提速”

　　项目部将精细化管理贯穿项目始终：通过实施科学种植与养护方案，有效降低了后期补植成本；通过动态调整劳务配置，提升了人工效率；积极与土建单位协同，推行“开挖一级、防护一级、绿化一级”的流水作业模式，减少了二次转运，精准控制了机械成本。

精打细算  税务筹划为成本“瘦身”

　　项目部从采购源头强化成本控制，优先与具备“自产自销”资质的苗木供应商合作，充分利用农产品免税政策，取得合规免税发票用于进项税抵扣。预计项目采购苗木可抵扣部分进项税，有效减轻了税负，提升了资金使用效率。

技术赋能  智能灌溉为边坡“解忧”

　　面对近18万平方米高边坡的养护难题，项目部创新引入“高边坡精准微喷灌系统”，取代了传统低效的水车浇灌。该系统通过布设管网与智能控制，实现自动化、精准化灌溉，使用水效率提升30%以上，苗木成活率显著提高，同时大幅降低了高空作业安全风险，巩固了边坡的生态防护成果。

　　项目通过上述组合拳，在成本控制与效率提升方面取得了实质性成效，为公司在新时期的绿色施工与精细化管理树立了标杆，积累了宝贵经验。

责任编辑：李靓