（来源：建筑业那点事儿）

以前大家总觉得，在这个行业里，只要进了“中字头”或者特级资质的大国企，就是端上了铁饭碗。哪怕外面风雨飘摇，大树底下总好乘凉。

但2025年这一波行情，不仅打碎了许多人的幻想，更让一句残酷的实话摆上了台面：地主家也没有余粮了，特大级建工集团，真的快扛不住了。

最近两年，建筑圈的语文水平突飞猛进。为了不把“裁员”和“降薪”说得那么直白，各大集团的人力部门可谓绞尽脑汁。

什么“待岗优化”、什么“人才沉淀池”，如今又多了一个新词——“息岗”。

上海某建工下属公司最近发布的《人员息岗管理办法》，堪称这一领域的集大成者。翻译成大白话就是：没活儿干就回家，职位给你留着，但薪水降级，社保还得从那点微薄的生活费里扣。

这不仅仅是个例。广西某建设集团更狠，直接发布通知：自2025年2月11日起，集团全体员工进入待岗状态。注意，是“全体”。这意味着整个公司的造血功能几乎停摆，全员进入“冬眠”模式。

如果说“息岗”还只是让人心里发慌，那么工资条上的数字就是让人透心凉。

2025年3月，一份重庆某建筑央企的内部待岗安置方案流出，撕开了央企高薪的面纱。方案显示，两类待岗人员的工资，按不低于重庆最低工资标准的80%支付。

重庆的最低工资标准是2100元，打个八折是多少？1680元。

这是一个什么概念？一个在大山深处修桥铺路、在钢筋水泥里摸爬滚打的工程人，最后拿到手的钱，甚至不够在二线城市租个像样的单间。昔日风光无限的“总工”、“经理”，如今要为了几千块的房贷愁白了头。

与此同时，中字头某局的一纸公文更是让无数一线员工破防：6月1日起，暂停发放各类绩效薪酬和奖励。

众所周知，工程人的基本工资往往低得可怜，全靠绩效养家。停发绩效，等于是变相逼人离开。

过去讲究的是“做大做强”，现在的主旋律是“活下去”。

某中字头工程局领导已经公开喊话，要严控员工总量。目标很明确：2025年底，人数要压减至3000人以内。

这不再是温和的“自然减员”，而是硬性的“指标式瘦身”。对于那些由于项目完工、一直漂在“人才沉淀池”里的员工来说，留给他们的时间已经不多了。

从全员待岗到绩效停发，从1680元的保底工资到3000人的减员红线，这一系列信号都在告诉我们：建筑行业的逻辑彻底变了。

特大级集团的“扛不住”，不是因为哪怕一家两家的经营不善，而是整个产业链在去杠杆、去产能过程中的必然阵痛。

对于身处其中的工程人来说，与其抱怨大环境，不如尽早放弃“熬过去就好了”的幻想。这或许不是一个短暂的冬天，而是一个漫长的冰河期。