转自：南湖晚报

　　N晚报记者 秦 易 通讯员 郭园园

　　本报讯 为推进垃圾分类工作，提升物业管理区域的分类工作质量，促进资源循环利用，昨天下午，南湖区新嘉街道召开“垃圾分类物管一体化”工作培训会，向物业公司传达了南湖区物管一体化相关指导性内容，发布了《新嘉街道物业红黑榜》考核评比内容和方法，并由物业公司代表就垃圾分类工作进行交流发言。

　　今年初以来，随着南湖区实施“垃圾分类物管一体化”，原先的垃圾分类劝导员逐步撤出小区，垃圾分类工作由物业公司接手管理。为明确物业的工作职责与评优标准，使其在垃圾分类管理和服务中做到“有据可依”，新嘉街道城市建设管理与生态环境办公室制定了《新嘉街道物业红黑榜》，分门别类对物业公司提供指导。

　　“垃圾分类相关工作主要以现场查看的方式进行评比，为让物业公司更加有的放矢，我们从垃圾分类房的设施设备是否完善、卫生情况是否良好、垃圾桶是否及时更换等方面，对他们进行要求。”新嘉街道城市建设管理与生态环境办公室副主任朱斌华表示。

　　“自垃圾分类工作开展以来，我们积极响应政府号召，取得了一定的成效，居民垃圾分类意识逐步提高，分类投放准确率不断提升。”苏嘉物业誉品花苑项目经理裴经龙表示，“接下来，我们将继续坚持‘政府主导、物业牵头、居民参与’的原则，在《新嘉街道物业红黑榜》的指导下，做好垃圾分类宣传、设施设备维护、监督分类指导、沟通协作等工作，共同建设美丽、整洁、舒适的家园。”

　　为顺利推进“垃圾分类物管一体化”，西马桥未来社区形成了一套个性化、系统化的垃圾分类管理和服务措施。具体而言，幸福嘉物业保洁人员灵活机动确保垃圾分类亭的整洁；保安夜间巡逻及时撤换满溢垃圾桶，有效避免了垃圾堆积现象；社区文明奉献岗每日巡逻，一旦发现垃圾落地立即通过微信群反馈，使垃圾分类工作平稳高效过渡。

　　朱斌华介绍，自去年11月开始，新嘉街道已完成对全部34家物业公司的垃圾分类管理和服务工作培训。目前，街道近80个小区已开展“垃圾分类物管一体化”，确保垃圾分类工作无死角、全覆盖，“希望凭借《新嘉街道物业红黑榜》，进一步加强社区与物业的合作，在垃圾分类工作中取得更大成效。”